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EA-01

Creación de procedimientos operativos
Procesos y ManualesLegajo EA-01

Creación de procedimientos operativos

Haz que los procesos críticos se ejecuten bien, sin depender de quién los haga

Creamos procedimientos operativos claros para que las actividades importantes de tu empresa se ejecuten de forma consistente, controlable y fácil de delegar.

Se abre WhatsApp con la palabra PROCEDIMIENTOS ya escrita.

01Hallazgos

Cuando cada persona trabaja “a su manera”

  • El conocimiento vive en la cabeza de algunas personas.

  • Los errores se repiten porque no existe un estándar.

  • Delegar requiere explicar lo mismo una y otra vez.

  • La calidad cambia según quién ejecuta la tarea.

  • Cuando alguien falta, el proceso se frena.

  • El dueño termina supervisando detalles operativos.

02Transformación

De depender de personas a depender de un sistema

Antes

procesos improvisados, resultados variables y supervisión constante.

Después

pasos claros, responsables definidos, controles establecidos y una ejecución mucho más consistente.

03Índice

Qué incluye el servicio

  • Objetivo y resultado esperado del procedimiento.

  • Responsable y participantes.

  • Secuencia clara de trabajo.

  • Insumos y herramientas necesarias.

  • Criterios de decisión y excepciones.

  • Tiempos, controles y evidencias.

  • Validación con el equipo.

  • Documentación adaptada al proceso real.

04Proceso

Proceso de trabajo

  1. Analizamos

    Entendemos cómo se ejecuta actualmente el proceso.

  2. Documentamos

    Definimos pasos, responsables, decisiones y controles.

  3. Probamos

    El equipo ejecuta el procedimiento en situaciones reales.

  4. Ajustamos

    Lo refinamos hasta que otra persona capacitada pueda repetir el resultado.

05Beneficios

Beneficios principales

  • Menos errores y retrabajos.

  • Mayor consistencia en la operación.

  • Delegación más sencilla.

  • Menor dependencia de personas clave.

  • Capacitación más rápida de nuevos empleados.

  • Mayor control sin supervisión constante.

Si el proceso solo funciona porque alguien “ya sabe cómo hacerlo”, todavía no existe un sistema

Una empresa preparada para crecer necesita que sus procesos críticos puedan repetirse correctamente aunque cambien las personas que los ejecutan.

06Preguntas

Preguntas frecuentes

¿Son procedimientos genéricos?

No. Cada uno se construye sobre la operación real de tu empresa.

¿Participa mi equipo?

Sí. Validamos los procedimientos con quienes ejecutan el trabajo.

¿Incluyen excepciones y decisiones?

Sí. No documentamos solo pasos; también criterios, controles y situaciones especiales.

¿Qué recibo al finalizar?

Procedimientos claros, probados y listos para utilizar dentro de la operación.

Deja de depender de que “la persona correcta” esté disponible

Convierte el conocimiento operativo de tu empresa en procedimientos que puedan ejecutarse, delegarse y escalarse.

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